BAFDIM
Построено по одному вопросу · данные из BAF
Отчёт · рентабельность направлений · I квартал 2026 · ТД «Оптима-Групп»
> Какое направление реально зарабатывает, а какое только делает оборот?

Ваш флагман делает 45% оборота —
и приносит убыток.

Валовая маржа выглядит нормально. Но после скидок, логистики, хранения и стоимости дебиторки от неё ничего не остаётся. Самое прибыльное направление — самое маленькое.

0 грн вклада
Чистый вклад «Стройматериалов» — вашего самого крупного направления. 9,8 млн выручки → минус. А «Крепёж и инструмент» даёт +610 000 с вчетверо меньшего оборота.
Оборот врёт. Вклад — нет.

Валовая маржа скрывает полную себестоимость

Скидки, логистика, хранение, финансирование дебиторки — эти затраты никто не распределяет на направления. А именно они решают, кто зарабатывает.

0%
Оборота у флагмана — и −0,4% чистого вклада. Самое крупное направление тянет вниз.
0%
Всей прибыли даёт «Крепёж» — всего с 12% оборота. Недоинвестированный чемпион.
0
Слоёв затрат, которые «съедают» флагман между выручкой и реальной прибылью.
Анатомия флагмана

Как 9,8 миллиона превращаются в минус

Выручка «Стройматериалов» тает сквозь шесть слоёв затрат. Валовая маржа ещё приличная — а вот когда добавить скидки, логистику тяжёлого товара, хранение и стоимость отсрочек, остаток уходит в минус.

9 800 000 −8 200 000 −560 000 −680 000 −190 000 −210 000 Выручка Себестоимость Скидки Логистика Хранение Дебиторка Вклад −40 000
Оборот против прибыли

Кто делает шум, а кто делает деньги

Для каждого направления — выручка (серая полоса) и чистый вклад (цветная). Флагман: огромная выручка, минусовой вклад. «Крепёж»: скромная выручка, наибольший вклад. Это переворот всего рейтинга направлений.

Стройматериалыфлагман
оборот
9 800 000
вклад
−40 000
Лакокраска
оборот
4 100 000
вклад
500 000
Сантехника
оборот
3 200 000
вклад
330 000
Крепёж и инструментскрытый чемпион
оборот
2 600 000
вклад
610 000
Отделка
оборот
2 300 000
вклад
80 000
Полная себестоимость направления

Все шесть слоёв затрат по каждому направлению

BAF считает валовую маржу. BAFDIM распределяет скидки, логистику, хранение и стоимость дебиторки — и показывает, что остаётся на самом деле.

НаправлениеВыручкаСебестоимостьСкидкиЛогистикаХранен.Дебит.Вклад%
Стройматериалы9 800 0008 200 000560 000680 000190 000210 000−40 000−0,4%
Лакокраска4 100 0003 150 000120 000160 00080 00090 000500 00012,2%
Сантехника3 200 0002 500 00090 000130 00070 00080 000330 00010,3%
Крепёж и инструмент2 600 0001 750 00060 00090 00040 00050 000610 00023,5%
Отделка2 300 0001 780 00080 000110 000190 00060 00080 0003,5%
Итого22 000 00017 380 000910 0001 170 000570 000490 0001 480 0006,7%
Что делать

Управлять прибылью, а не гордостью

Флагман не надо закрывать — его надо вылечить. А чемпиона, которого стеснялись замечать, — кормить.

01 · вылечить

Флагман: снять затраты, а не оборот

Урезать объёмные скидки, пересмотреть логистику тяжёлого товара (минимальная партия, самовывоз, тариф), сократить отсрочки. Поднять вклад с −0,4% хотя бы до +4% — и 9,8 млн наконец начнут зарабатывать.

+430 000 грн/кв
02 · кормить

Масштабировать «Крепёж»

23,5% вклада с 12% оборота — это ваш реальный прибыльный центр. Больше склада, промо, менеджеров, представленности. Каждый +1 млн оборота здесь = +235 000 вклада против почти нуля у флагмана.

+470 000 грн/кв при +2 млн
03 · видеть правду

Считать полную себестоимость

Валовая маржа — это не прибыль. BAFDIM распределяет все шесть слоёв затрат на направления и показывает настоящий вклад каждого. Решения на основе прибыли, а не оборота — ежеквартально, без ручных сводок.

решения по прибыли
Эффект пересмотра портфеля направлений
+900 000 грн/кв
От лечения флагмана и подпитки скрытого чемпиона. Тот же бизнес, тот же склад — просто вы наконец видите, кто зарабатывает, а кто только делает оборот.

Какое направление реально зарабатывает? Ваш BAF знает.

На демо разложим рентабельность ваших направлений с полной себестоимостью. 30 минут, без слайдов.

Записаться на демо