Перейти к содержимому

AI-агенты в компании: что они делают сами и где ломаются

Советы Редакция BAFDIM
AI-агенты в компании: что они делают сами и где ломаются

AI-агент это программа, которая получает цель, сама решает, из каких шагов состоит работа, и сама эти шаги выполняет. Именно этим он отличается от чат-бота, который только отвечает на вопросы, и от ассистента, который готовит черновик и ждёт, пока человек нажмёт кнопку.

Слово «агент» сейчас стоит почти в каждой презентации, и за ним прячутся очень разные вещи: от рассылки по расписанию до системы, которая сама решает, кому и что написать. Ниже разобрано, чем агент отличается от соседних понятий, какие три его свойства создают риск, три реальные поломки из нашей собственной практики и семь вопросов, которые стоит задать до запуска. Это взгляд практика, а не консультация по безопасности или праву.

Чем агент отличается от чат-бота и ассистента

Разница не в том, насколько умная модель внутри. Разница в том, кто принимает решение и кто нажимает кнопку.

Три разные вещи, которые называют одним словом
Что этоКто решает, что делатьКто выполняет действиеЦена ошибки
Чат-ботЧеловек задаёт вопросНикто, он только отвечаетВы получили неправильный ответ и увидели это
АссистентЧеловек ставит задачуЧеловек, после просмотра черновикаВы не заметили ошибку в черновике и согласовали её
АгентПрограмма сама, из поставленной целиПрограмма самаДействие уже произошло, и вы узнаете об этом от клиента

Практический вывод простой. Чат-бот ошибается в тексте, агент ошибается в действительности. Поэтому вопрос «насколько точна модель» для агента второстепенный. Первичный вопрос другой: что именно он имеет право сделать без человека.

Три свойства, из-за которых агент рискован

Он действует. Отправленное сообщение нельзя отозвать. Проведённый документ уже в учёте. Списанные деньги уже ушли. Чат-бот, который ошибся, тратит вашу минуту. Агент, который ошибся, тратит вашу репутацию перед клиентом.

Он решает сам. Ему дают цель, а не инструкцию. Это его сила: он справится со случаем, который вы не предусмотрели. Это же и его слабость: он справится с ним так, как понял, а не так, как вы имели в виду.

Он ошибается тихо. Сломанный отчёт видно сразу, потому что он не открывается. Агент, который делает не то, работает без единой ошибки в журнале. Он просто делает это уверенно и много раз.

Где агенты действительно работают

Общий признак удачных случаев один: результат можно проверить глазами быстрее, чем сделать руками.

  • Рутина с чёткой границей: разобрать входящие письма по темам, собрать данные из нескольких источников в одну таблицу, подготовить черновик ответа.
  • Действия, которые проходят через согласование человеком до того, как станут необратимыми.
  • Работа, где ошибка стоит дёшево и обнаруживается сразу.
  • Однотипные операции, которых много. Именно там экономия становится заметной.

Где они не работают

  • Там, где действие необратимо: платежи, проведение документов в учёте, сообщения клиенту.
  • Там, где правильность результата невозможно проверить быстрее, чем сделать работу самому.
  • Там, где правильность зависит от контекста, которого нет в данных. Агент не знает, что с этим клиентом вы вчера поссорились по телефону.
  • Там, где нет способа узнать об ошибке, кроме жалобы клиента.

Три поломки из нашей практики

Мы держим несколько агентов в собственной CRM: они обрабатывают заявки с рекламы и напоминают о встречах. Ниже три случая, когда они сломались. Во всех трёх агент делал ровно то, что ему сказали.

Напоминание каждые полчаса. Агент должен был один раз напомнить о демо. Отправка стояла внутри транзакции планировщика, и отметка «уже отправлено» сохранялась только в конце. Следующий цикл запускался раньше, чем отметка ложилась в базу, видел задачу невыполненной и слал то же сообщение снова. Человек получал его каждые тридцать минут.

Напоминание о встрече, которой не было. Агент искал в календаре ближайшее событие по клиенту и считал его демонстрацией. В календаре лежали личные записи менеджера, например «Перезвонить». Клиент получил напоминание о встрече, которую никто не назначал.

Одна заявка приходила бесконечно. Заявки с рекламы забирались фильтром «с такого времени», и этот фильтр включал саму отметку времени. Отметка обновлялась в конце цикла, а сообщение в мессенджер отправлялось до проверки на дубликаты. Одна заявка приходила снова каждые пять минут.

Ни одна из этих поломок не была ошибкой модели. Все три были ошибками в том, как агент понимал «я уже это сделал» и «что такое встреча». Именно там ломаются агенты на практике, а не в качестве формулировок.

Семь вопросов перед тем, как запускать агента

  1. Что именно он делает сам, а что только готовит на просмотр?
  2. Какие его действия необратимы и стоит ли перед ними подтверждение человеком?
  3. Как он понимает, что уже выполнил эту работу? Где эта отметка сохраняется и в какой момент?
  4. Что произойдёт, если он сработает дважды на одном и том же?
  5. Откуда он берёт контекст и что будет, если в том источнике мусор?
  6. Как вы узнаете об ошибке, если он не упал, а просто сделал не то?
  7. Кто его выключает, и сколько минут это займёт в десять вечера?

Если на четвёртый и шестой вопрос ответа нет, запускать рано. Эти два ломаются чаще всего.

Как это устроено в BAFDIM

Наш инструмент читает базу BAS и не пишет в неё. Он отвечает на вопросы и показывает, из каких документов посчитал ответ. Он не агент в том смысле, о котором эта статья: он не действует сам и ничего не отправляет от вашего имени.

Это осознанное ограничение, а не незавершённая функция. Решение и действие остаются за человеком, поэтому самый дорогой класс ошибок, описанный выше, у него просто отсутствует. Подробнее об уровнях доступа к базе мы разобрали в отдельной статье, а о том, какие вообще бывают AI-решения для BAS, в этой.

С чего начать

Возьмите одну рутину, у которой результат можно проверить глазами за минуту, и у которой ошибка ничего не ломает необратимо. Запустите агента на ней так, чтобы он готовил, а отправлял человек. Поживите с этим две недели и посчитайте, сколько раз человек исправил его перед отправкой. Это и будет ваша реальная готовность отдать ему кнопку.

Если вы хотите сначала навести порядок в цифрах, на которых потом будут работать агенты, сформулируйте три вопроса, ответы на которые вы сейчас ждёте дольше всего, и приходите с ними: демо длится 30 минут, на примере, близком к вашей сфере. Хочу увидеть демо.

Похожие статьи

Как украинские компании на BAS получают управленческие цифры в 2026 году
Советы

Как украинские компании на BAS получают управленческие цифры в 2026 году

Разбор 24 разговоров с руководителями за июль и сентябрь 2026: какими способами сегодня собирают управленческие цифры, сколько это забирает времени и почему одинаковые показатели у разных людей выходят разными.

Читать далее
Чем AI-аналитика отличается от Power BI и от готовых отчетов
Советы

Чем AI-аналитика отличается от Power BI и от готовых отчетов

Готовые отчеты BAS, дашборды Power BI и ИИ для BAS читают одни и те же данные, но отвечают на разные вопросы. Где что сильнее, сколько ждать ответа на новый вопрос и когда нужно и то, и другое.

Читать далее
Как BAFDIM забирает данные из BAS и почему конфигурация при этом не меняется
Советы

Как BAFDIM забирает данные из BAS и почему конфигурация при этом не меняется

Четыре способа, которыми программы достают данные из BAS, путь одного вопроса от чата до базы, почему конфигурация не меняется и что нужно со стороны вашего ИТ.

Читать далее
Хочу увидеть демо