минимальный остаток 11 марта
На конец периода всё хорошо. А 11 марта вы в минусе.
BAFDIM складывает запланированные поступления и платежи в ежедневный накопительный остаток, чтобы показать разрыв до того, как он случится.
Смотреть разбор →BAFDIM находит в BAS не просто число, а причину, риск и следующее действие. Ниже показаны примеры ответов для руководителя.
Это не набор готовых шаблонов. Каждый разбор настраивается под структуру данных, показатели и правила конкретного бизнеса.
минимальный остаток 11 марта
BAFDIM складывает запланированные поступления и платежи в ежедневный накопительный остаток, чтобы показать разрыв до того, как он случится.
Смотреть разбор →изменение позиции лидера оборота
BAFDIM соединяет оборот, маржу, скидки и реализацию заказов. Затем показывает рейтинг менеджеров по вкладу в прибыль, а не по громкости продаж.
Смотреть разбор →выручки формируют три клиента
BAFDIM соединяет концентрацию выручки с динамикой заказов и выявляет отток, пока клиент ещё выглядит крупным в обычном отчёте.
Смотреть разбор →просроченный долг клиента №1
BAFDIM строит aging по клиентам, оценивает стоимость финансирования задержек и показывает, с какого долга начать возврат денег.
Смотреть разбор →заморожено в медленных запасах
BAFDIM сопоставляет стоимость запаса, оборачиваемость, маржу и дефицит, чтобы показать, что распродать, а что срочно докупить.
Смотреть разбор →создаёт убыточный флагман
BAFDIM распределяет скидки, логистику, хранение и стоимость дебиторки между направлениями, чтобы показать полный вклад каждого в прибыль.
Смотреть разбор →дефицит на сегодня
BAFDIM каждое утро сводит остатки на счетах с заявками на оплату этого дня и показывает, чего не хватает ещё до начала работы.
Смотреть разбор →в статусе критично
BAFDIM делит остаток на средние продажи за месяц, показывает, на сколько месяцев хватит каждой позиции, и считает объём заказа под потребность.
Смотреть разбор →выполнение плана за месяц
BAFDIM очищает поступления от возвратов, добавляет товарную составляющую и считает выполнение плана по каждому менеджеру в одной валюте.
Смотреть разбор →доля одного клиента в выручке менеджера
BAFDIM показывает портфель каждого менеджера за три года: чистую выручку, количество клиентов и долю самого крупного из них.
Смотреть разбор →разница маржи не в пользу комплектов
BAFDIM раскладывает одну товарную группу на комплекты, типы оборудования и отдельные блоки и показывает маржу каждого среза рядом с объёмом.
Смотреть разбор →капитализация с учётом вложений
BAFDIM показывает два числа рядом: классический баланс и тот же баланс вместе с деньгами, которые компания вложила в собственные новые направления.
Смотреть разбор →